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        怎樣培養團隊合作能力

        日期:2015-08-23  類別:管理雞湯  編輯:物業經理人  【下載本文Word版

          怎樣培養團隊合作能力

          隨著知識型員工及工作內容智力成分的增加,越來越多的工作需要團隊合作來共同完成。全新的團隊合作模式更強調團隊中個人的創造性發揮和團隊整體的協同工作。團隊合作模式對個人的素質有較高的要求,除了應具備優秀的專業知識以外還應該有優秀的團隊合作能力這種合作能力有時甚至比你的專業知識更顯重要。作為管理團隊的一員,我覺得應該從以下幾個方面來培養自己的團隊合作能力。

          一、積極發現每個成員的優點

          在一個團隊中,每個成員的優缺點都不盡相同。我們應該積極發現團隊成員的優秀品質,并且學習它和發揚它,讓自己的缺點在團隊合作中逐漸消滅掉。團隊強調的是協作,最好不要有命令和指示,這樣團隊的工作氣氛就會變得輕松和諧,工作就會變得很順暢,團隊整體的工作效率就會大大提高。

          二、對每個人都寄予鼓勵

          每個人都有被人重視的需求,特別是那些辛勞工作的基層員工更是如此。就如我們的保安員、清潔工工作時間長,工作又苦又累,有時給予他們一句小小的鼓勵和贊許就可以使他們釋放出無限的工作熱情。最關鍵是,當你對他們寄予表揚的同時,他們也同樣會給予你希望。

          三、時刻檢討自己的缺點

          “金無足赤,人無完人”,我們應時刻檢討自己缺點,比如檢討一下自己的工作心態好嗎?對待日常的工作是不是有所怠慢?對待客戶的溝通工作做得夠不夠好?能否虛心接受別人對自己的批評?這些缺點在自己看來可能不算什么,但在團隊合作中它就會成為你進步成長的障礙。如果你固執已見,無法聽取他人的意見,你的工作狀態不可能有進步,甚至會影響到其他成員的工作積極性。團隊的效率在于每個成員配合的默契,如果你意識到了自己的缺點,不妨坦誠的承認它,想方設法改掉它,也可以讓大家共同幫助你改進。當然,承認自己的缺點可能會讓你感到尷尬,但你不必擔心別人的嘲笑,你只會得到他們的理解和幫助。

          四、保持足夠的謙虛

          團隊中的任何一位成員都可能是某個領域的專家,所以你必須保持足夠的謙虛。任何人都不喜歡驕傲自大的人,這種人在團隊合作中也不會被大家認可。你可能會覺得在某個方面他人不如你,但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上,只有這樣才能看到自己的膚淺和無知。謙虛會讓你看到自己的短處,這種壓力會促使自己在團隊中不斷地進步。

          在團隊中,如果每個隊員都能夠不斷地釋放自己的潛在才能和技巧,能夠相互尊重和被重識,相互鼓勵和坦誠交流,大家就能在各自的崗位上找到最佳的協作方式,為了團隊共同的目標,自覺地擔負起各自的責任并為此積極奉獻。

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